Isän rooli on muuttunut paljon vuosien varrella, eikä se nykyään näytä olevan kovin määritelty. Olipa kerran tämän hahmon ääriviivat selvät: se oli perheen pää, joka huolehti perheyksikön taloudellisesta hyvinvoinnista . Hän edusti auktoriteettia, mutta harvoin hoiti lapsia ja vielä harvemmin kotitöitä. Kaikki oli kunnossa ja määritelty.
Viime vuosikymmen on kuitenkin muuttanut radikaalisti mieshahmoa ja sitä kautta isähahmoa. Siitä huolimatta On olemassa kohta, jossa sekä ennen että nyt isät tuntevat olevansa edelleen syvästi mukana: lastensa menestys.
Hallitse taloasi ja tiedät kuinka paljon puu ja riisi maksavat; Kasvata lapsesi ja tiedät kuinka paljon olet velkaa vanhemmillesi
-idän sananlasku-
Aikaisemmin he vastasivat rehellisten, ahkerien ihmisten kasvattamisesta mallikansalaisiksi. Nyt kuitenkin aina samaa logiikkaa noudattaen joistakin isistä tuli eräänlainen johtaja heidän lapsilleen . He eivät vain halua heidän olevan erinomaisia kansalaisia, vaan myös toivovat, että heistä tulee parhaita jossain. Esimerkiksi urheilussa.
Tämä on helposti havaittavissa sunnuntain lastenturnausten katsomoissa. He ovat aina siellä kannustamassa ja opastamassa lapsiaan tulemaan paremmin . He toteuttavat tätä tehtävää niin intensiivisesti, että he jopa päätyvät jakamaan kiintymystä lapsiaan kohtaan tämän tavoitteen mukaisesti. He ovat isiä, jotka heijastavat menestysfantasioitaan lapsilleen ja jotka jossain vaiheessa lakkaavat olemasta isiä tullakseen lahjakkaiksi valmentajiksi.
Isän suora ja välillinen painostus
Maskuliininen visio menestyksestä on paljon vaativampi ja rajallisempi kuin feminiininen. Tästä syystä per . Monille heistä ensimmäinen ja toinen ovat synonyymejä ja siten keskittyvät omaan koulutus kohti menestystä varsinkin kun se tarkoittaa taitojen omaamista.
Nämä isät haluavat epätoivoisesti olla ylpeitä lastensa menestyksestä. Joskus he eivät voi erottaa omia halujaan lastensa haluista. Lapset sitä vastoin yrittävät kaikin tavoin miellyttää isiä jahtaamalla heidän hymyään tyytyväisyyden ilmaisuksi, kun he saavat mitalin, sijoittuvat kilpailun ensimmäiseksi, tekevät maalin tai saavat erinomaisen arvosanan matematiikasta.
Se, että heidän isänsä on heistä ylpeä, saa heidät tuntemaan olonsa turvallisemmaksi ja he alistuvat tähän hyväksynnän ja moitteiden logiikkaan.
Saattaa käydä niin, että jos poika ei saavuta isän asettamia tavoitteita, isä päätyy ilmaisemaan tunteen välinpitämättömyys . Joskus hän ei ilmaise sitä suoraan, toisinaan
Isä, joka ei ole vielä kouluttautunut loppuun
Isät, jotka lankeavat näihin asenteisiin, ovat itse asiassa lapsia, jotka yrittävät kostaa. On mahdollista, että he olivat samantyyppisen kasvatuksen uhreja: heihin kohdistui niin paljon odotuksia, joita he eivät ehkä kyenneet tyydyttämään. Ja jos he onnistuivat, heidän oli pakko tehdä suuria uhrauksia ja kärsiä.
Heidän lapsensa muistuttavat heitä entisistä lapsista ja heidän kauttaan he yrittävät korvata epäonnistumisensa ja kaiken, mikä esti heitä silloin olemasta joukkueen Totti, luokan ihmelapsi tai menestynyt manageri. He tuntevat olonsa epämukavaksi ja siirtävät tämän puutteen lapsilleen. Tämä on mekanismi, joka tapahtuu tiedostamatta ja parhain aikein. He todella toivovat, että heidän lapsensa on parempi kuin he ja saavuttaa paremman elämänlaadun.
Tämän yhtälön ongelmana on, että se sulkee pois perustavanlaatuisen tekijän: aidon rakkauden . Se rakkaus, joka pystyy kunnioittamaan kasvun vaiheita, aikoja ja virheitä. Se rakkaus, joka hyväksyy toisen sellaisena kuin hän on kaikkine onnistumisineen, virheineen, voittoineen ja katastrofeineen.
Managerin isän rakkaus voi olla hyvin syvää, mutta se ei koskaan lakkaa olemasta itsekäs . Tämäntyyppinen isä on enemmän huolissaan itsestään ja onnellisuudestaan kuin lapsensa todellisesta hyvinvoinnista. Ennen kaikkea isän on osattava olla pojalleen luottamuksen lähde, hahmo, joka pystyy juurruttamaan häneen varmuuden: että olosuhteiden ulkopuolella jokaisella ihmisellä on valtava arvo, joka tunnustetaan sekä onnistumisista että vastoinkäymisistä.
Kuvat: Brett Cole
