Terve työympäristö tuottaa tyytyväisyyttä, hyvinvointia ja hyviä työtovereiden välisiä suhteita. Valitettavasti näin ei kuitenkaan aina ole. Joskus olemme turhautuneita, väsyneitä ja motivoitumattomia. Voi jopa käydä niin, että emme halua mennä töihin työkaverin tai pomon tai hengittämämme ilman takia. A myrkyllinen työympäristö sillä voi olla erittäin kielteisiä seurauksia meihin.
Jos pidämme mielessä, että mikä tahansa yritys tai organisaatio on tunteiden pesä, ei ole outoa ajatella, että konflikteja ja erimielisyyksiä on olemassa. Tämä ei ole ongelma, vaan pikemminkin se, kuinka niitä hoidetaan ja mitä seurauksia niillä voi olla. A myrkyllinen työympäristö
Opi ymmärtämään, asutko sinäkin myrkyllisessä työympäristössä, auttaa sinua suuresti suojelemaan sinua ja estämään sinua joutumasta myrkyllisyyteen. Alla kerromme sinulle tämäntyyppisen työpaikan yleisimmistä ominaisuuksista.
Myrkyllisen työympäristön ominaisuudet
1. Poissaolot
On tavallista, että sairastuneet joutuvat lääkärin vastaanotolle tai tarvitsevat vapaata töistä. Tästä huolimatta, kun tämä käyttäytyminen alkaa toistua se voi olla varoitusmerkki.
Vähintään kolme kertaa kuukaudessa tai useammin poissaolo tai aina vapaan pyytäminen on tyypillinen tapa poissaolot . Tämä pitää paikkansa, vaikka siihen liittyy henkilökohtaisia toimintoja, lääkärikäyntejä tai sairauksia. Perusteettoman poissaolon ilmiö voi viitata myrkylliseen työympäristöön.
Toinen poissaolon muoto on henkinen poissaolo. Saavu töihin ja käytä suurimman osan ajasta sellaisiin toimintoihin, jotka eivät liity tehtäviisi.
Nämä harjoittavat voidaan korjata, jos pomo ottaa sen yllyttämään motivaatio työntekijöistä. Tässä onnistuminen on välttämätöntä, jotta epätoivo ei leviäisi heidän välilleen.
2. Esimiesten hyväksikäyttö
Myös myrkyllinen työympäristö syntyy kun esimiehet eivät kunnioita henkilökuntaa. Tämä voi ilmetä myös umpimähkään kyynisyyden ja sarkasmia .
Se näkyy myös hylkäävien kommenttien, rakentamattoman kritiikin ja kollegoiden välisten vertailujen muotoilussa. Nämä käytökset eivät kannusta ryhmätyöhön, vaan pikemminkin liiallinen pätevyys ja huonovointisuus.
3. Huono viestintä
Viestintäongelmat työpaikalla ilmenevät yleensä silloin, kun Tämä aiheuttaa kaksinkertaista epävarmuutta ja hämmennystä tiedon vastaanottaville. Lopputuloksena ovat virheet ja ongelmat työtoiminnassa.
Monissa tapauksissa esimiehet ovat epäselviä siitä, kuinka he haluavat tiettyjen tehtävien suoritettavan. He odottavat alaistensa lukevan heidän ajatuksensa tai arvaavan yksityiskohtia. Jos tämä tilanne jatkuu ajan myötä, turhautumista epävarmuutta ja demotivaatio tulee olemaan ilmeistä.
4. Huono työntekijöiden suoja
Tämä tilanne syntyy, kun virastolla on omat intressinsä (asiakkaiden kustannussäästöt jne.) työntekijöiden edun sijaan. Näissä tapauksissa ei ole kiertoa tai mahdollisuutta saada ylennystä. Vastuullisia koulutusta tai kehittämisohjelmia ei tarjota.
Tässä yhteydessä työntekijä voi viettää 10 vuotta samojen tehtävien parissa ilman mahdollisuutta saada ylennystä tai ainakin hänen harkitaan. Yleensä kaikki nämä käytökset aiheuttavat suurta epämukavuutta työntekijöiden keskuudessa ja myrkyllisen työympäristön.
5. Diktatuurinen johtajuus
Tässä tapauksessa esimies tekee kaikki päätökset välittämättä siitä, mitä hänen tiiminsä ajattelee. Hän ei kuuntele eikä halua tietää alaistensa mielipiteitä. Tämä saa aikaan pelkoa, kun ilmaistaan erimielisyyksiä.
Diktatuurinen johtaja on usein henkilö, joka luottaa vähän. Hän uskoo olevansa ainoa, joka pystyy tekemään hyvää työtä. Monta kertaa tämä puute luottaa se johtuu henkilökohtaisesta epävarmuudesta erityisesti silloin, kun jollakin työntekijällä on erinomaisia ominaisuuksia ja häntä pidetään uhkana.
Tämäntyyppisellä myrkyllisellä työympäristöllä on raskauttava tekijä: työntekijät eivät voi luottaa henkilön läsnäoloon. Johtaja, joka voi auttaa heitä löytämään ratkaisuja ongelmiinsa.
6. Rooliongelmat
Rooli on tehtävä, jota henkilö suorittaa työpaikallaan. Vaikka se on äärimmäisen monimutkainen, se on tärkeää määritellä tarkasti. Jos näin ei tapahdu henkilöllä ei välttämättä ole selkeää käsitystä roolistaan yrityksessä.
Tässä tapauksessa Tai ehkä otamme vastaan pyyntöjä ja tarpeita, jotka ovat ristiriidassa keskenään tai eivät sovi yhteen työn suorittamisen kanssa.
7. Kiusaaminen
Väärinkäyttö töissä o kiusaaminen huono suhde työtovereihin voi olla suuri stressin syy.
Kaikki nämä ongelmat voivat vaarantaa työntekijöitä fyysisellä ja psyykkisellä tasolla. Tämä vaikuttaa heidän yleiseen hyvinvointiinsa. Siksi on välttämätöntä torjua heitä myrkyllisen työympäristön hallitsemiseksi tai välttämiseksi.
