Vuosien kuluessa yritysten määrä edistää ryhmätyötä työntekijöiden määrä lisääntyy yhä enemmän. Itse asiassa on erilaisia aktiviteetteja ja projekteja, jotka eivät todennäköisesti onnistu, jos niitä ei toteuta ryhmä.
Totuus on, että ryhmätyötä se voi olla hyvin vaikeaa. Kollegoiden välillä voi syntyä jännitteitä ja konflikteja tai haluttujen tulosten epäonnistuminen. Miten saada tämä toimintatapa tehokkaaksi?
Lahjakkuus voittaa pelin. Älykkyys ja tiimityö saavat sinut voittamaan mestaruuden.
-Michael Jordan-
Milloin tehokas ryhmätyö voidaan saavuttaa?
Eri yrityksissä luodaan työryhmiä, joiden tarkoitus on hyvin määritelty: saavuttaa joukko tavoitteita ja päämääriä. Olisi loogista ajatella, että ne ovat tehokkaita, kun ne saavuttavat tavoitteet, joita varten ne on luotu, eikö niin? Tämä on varmasti olennainen näkökohta, joka on otettava huomioon sen tehokkuuden tarkistamiseksi, mutta se ei ole ainoa.
Meidän on myös arvioitava, kehittyykö ryhmäidentiteetti tiimityöskentelyssä. Miksi tämä näkökohta on tärkeä? Koska kerran hankittu se kestää ajan myötä. Koska kokemus oli myönteinen, ryhmän jäsenet haluavat toistaa sen tulevaisuudessa ja tehdä yhteistyötä uudelleen.
Lopulta meidän on myös otettava huomioon yksilöt, jotka muodostavat ryhmän. Jokaisen odotusten tärkeys ja tarpeiden täyttäminen vaikuttaa työn lopulliseen tehokkuuteen. Toisin sanoen: parantaa hyvinvointia jokaisesta työntekijästä. No miten se tehdään?
Vahvuus on eroissa, ei yhtäläisyydessä.
-Stephen Covey-
Aktiviteetit ryhmätyön tehostamiseksi
Keskustelimme tavoitteista, jotka tekevät ryhmätyöstä tehokkaan. Meidän on kuitenkin otettava se huomioon kaikki toiminta ei vaadi yhteistyötä eri kollegoiden välillä. Tästä syystä on tärkeää tietää, mitkä tehtävät suoritetaan yksilöllisesti ja mitkä ryhmässä.
Jos tavoitteena on saavuttaa hyviä ryhmätuloksia, on ryhmälle osoitettava asianmukaiset tehtävät. toimintaa toisistaan riippuvaisia, harkinnanvaraisia ja/tai epävarmoja. Toisaalta meidän on arvioitava, mitä tarvitaan kunkin jäsenen tiedon hallintaan.
Ryhmä on paljon tehokkaampi, kun sen jäsenet ovat tehneet yhteistyötä jonkin aikaa koska se on ryhmä Työ kypsä. Jotta tavoitteet olisivat optimaaliset
Psykososiaaliset prosessit, jotka vaikuttavat ryhmätyöhön
Ryhmät ovat kokonaisuuksia, joilla on omat psykososiaaliset prosessinsa, jotka vaikuttavat mahdollisuuteen, että a henkilö voi työskennellä yhdessä toisen kanssa sekä tehokkuuden, josta puhuimme. Tätä logiikkaa noudattaen on korostettava tärkeimpiä näkökohtia: yhteenkuuluvuutta ja yhteistyötä.
Jos osaat työskennellä ryhmässä yhteistyökykyisesti ja yhtenäisesti, lisäät tehokkuutta. Tähän tarkoitukseen meidän on otettava huomioon perusluku: johtaja ryhmästä. Yrityksissä se on yleensä aluejohtaja. Jälkimmäisen on oltava saavutettavissa, kyettävä kommunikoimaan tehokkaasti ja osoittamaan selkeästi kutakin jäsentä vastaavat toiminnot.
Tällä tavalla Erilliset ryhmän jäsenet kokevat todennäköisemmin enemmän voittoja kuin tappioita ryhmätyössä. Kuten useimmat asiat elämässä saavuttaa menestys tässä yhteydessä se vaatii kaikkien prosessiin vaikuttavien pienten osien summan... Tule!
Organisaation tulokset ovat jokaisen yksilön yhteisen työn tuloksia.
-Vince Lombardi-
Kuvat: Climate Kic Stefan Stefancik ja Rawpixel.
