Kuuden ajatteluhatun tekniikka

Ehkä se on tuttu monille meistä, vaikka se on auttanut muita ratkaisemaan ongelmia ongelmia alkuperäisemmällä tavalla. Edward de Bonon kehittämä kuuden ajatteluhatun tekniikka on erittäin tehokas viestintä- ja päättelytyökalu. Sen ansiosta kohtaamme henkilökohtaiset todellisuutemme erilaisista lähestymistavoista ja näkökulmista, soveltaen myös lateraalista ajattelua.

Edward de Bono on jo 84-vuotias, mutta edelleen aktiivinen. Tämä maltalainen psykologi ja Oxfordin yliopiston professori antoi meille teoksiaan (nykyisin klassikoita) enemmän kuin huomattava perintö luovuuden alalla, joka korostaa ajattelun potentiaalia ja rikastuttaa ihmisten maailmaa. hallinta organisaatioiden maailmalle ominaisia ​​prosesseja.

Yleensä ainoat ihmiset, jotka ovat tyytyväisiä kykyynsä ajatella, ovat ne huonot ajattelijat, jotka uskovat, että ajattelun tarkoitus on todistaa olevansa oikeassa henkilökohtaisen tyydytyksensä kannalta.

-Edward De Bono-

Siksi on mahdollista, että enemmän tai vähemmän kaikki ovat jo omaksuneet kuuden ajatteluhatun tekniikan. Tätä dynamiikkaa käytetään laajalti edistämiseen viestintää yritysmaailmassa Sitä käytetään usein myös harjoituksena yliopistoissa ja luokkahuoneissa lasten kanssa opettamaan heitä ajattelemaan paremmin ja pääsemään sopimukseen ryhmässä.

Tunnetulla kuuden hatun tekniikalla ja muilla hänen lähestymistavoilla, jotka sisältyvät kirjoihin, kuten Practical Thinking Water Logic tai Lateral Thinking: Creativity Step by Step Boni välittää meille ajatuksen, että meidän kaikkien pitäisi oppia ajattelemaan paremmin. Tässä meidän pitäisi itse asiassa tunnistaa tosiasia ja se on, että voimme tehdä sen, että opimme myös ajattelemaan .

Avautumalla muille lähestymistavoille, oppimalla olemaan joustavampia, pohdiskelevampia ja omaperäisempiä päättelymalleissamme voimme tehdä parempia päätöksiä ja parantaa suhteidemme laatua ja tuottavuuttamme.

Kuuden hatun tekniikka

Edward de Bonon kuuden ajatteluhatun tekniikka noudattaa aina samaa kaavaa ja strategiaa. Kuinka yksinkertaiselta se meistä näyttääkin tällä dynamiikalla on edelleen myönteinen vaikutus meidän toimintaamme aivot koska harjoittelemme todellista oppia ajattelemaan paremmin.

Yksi asia de Bono ehdottaa kirjassaan, että niinkin yksinkertainen asia kuin hatun laittaminen päähän on monissa tapauksissa tahallista tekoa. Myös ajatteli on noudatettava tätä sääntöä olla tarkoituksellinen ja erittäin varovainen. Hyvä ajattelu elääksesi paremmin on sääntö, jota on noudatettava, joten mikään ei ole parempaa kuin käyttää erilaisia ​​hattuja monipuolisen, ketterän ja luovan ajattelutavan saavuttamiseksi.

Kuuden hatun tekniikalla yritämme

Katsotaan mitä jokainen hattu opettaa meille.

Valkoinen hattu

Tämä hattu opettaa meidät näkemään asiat neutraalista objektiivisesta näkökulmasta ja ilman poikkeamia . Sovellettava ajattelutyyli perustuu käytettävissä olevan tiedon kontrastia koskevien tietojen analysointiin ilman arvoarviointia.

-Valkoinen hattu etsii kovia faktoja.

– Hän ei tulkitse eikä anna mielipiteitä .

Musta hattu

Musta hattu edustaa loogis-negatiivista puolta ja opettaa meitä ymmärtämään, miksi tietyt asiat voivat mennä pieleen, eivät toimi tai eivät tapahdu niin kuin ajattelimme.

Kuuden hatun tekniikka auttaa myös meitä olemaan kriittisiä ja näkemään asioiden negatiivisen puolen realistisemmaksi.

Joskus on tarpeen olla tietoinen kielteisistä tai monimutkaisista tosiseikoista, näistä umpikujasta, jotka on hyväksyttävä löytääkseen pätevämpiä ulospääsyjä.

Tämä ajatus ruokkii myös aikaisempaa kokemustamme, joka muistuttaa eilisen virheistä ja kertoo, että on parempi kokeilla uusia asioita ennen kuin joutuu takaisin samoihin ansoihin.

Tärkeintä pyörässä – tai luovassa ajattelussa – on pysyä liikkeessä; jarru – tai negatiivinen ajattelu – on vain turvamekanismi.

-Edward De Bono-

Vihreä hattu

Vihreä hattu vaatii omaperäisyyttä, luovuutta, tiettyjen rajojen ylittämistä, mahdottomasta mahdollistamista.

Tämä hattu sisältää lateraalisen ajattelun, joka kutsuu meitä olemaan provokatiivisia eikä liian konservatiivisia käyttämään innovatiivista liikettä ennen rajoittavaa tuomiota.

Tämä ajatus puolestaan ​​muistuttaa, että ei ole hyvä olla nopeasti tyytyväinen siihen, että on tarpeen löytää lisää reittejä, vaihtoehtoja, tehdä lisää ehdotuksia...

Punainen hattu

Kuuden hiuksen tekniikassa punainen hattu on intohimoinen, tunteellinen ja tuntee elämän sydämestä ja tunneuniversumista.

Valkoinen hattu antaa meille mahdollisuuden käyttää neutraalinta, huolellisinta ja objektiivisinta logiikkaa, kun taas punainen hattu laukaisee meidät tyhjyyteen saadakseen meidät omaksumaan maailman, jossa elävät ja vapaat subjektiivuudet.

Pitämällä tätä hattua saamme mahdollisuuden sanoa ääneen, mikä meitä kiihottaa, häiritsee tai mitä intuitiomme kertoo meille saamastamme tiedosta. Sen avulla voimme myös ymmärtää muiden tunteita ja tarpeita.

Keltainen hattu

Vaikka musta hattu antaa meille erittäin hyödyllisen loogis-negatiivisen lähestymistavan olla realistisempia jokapäiväisessä elämässämme keltainen hattu opettaa meitä soveltamaan positiivista loogista ajattelua .

• Voimme nähdä mahdollisuuksia siellä, missä muut näkevät suljettuja ovia.
• Kehitämme rakentavaa ja optimistista lähestymistapaa.
• Tämä positiivisuus tälle avaukselle on aina ominaista logiikka. Jos emme noudata tätä linjaa ja annamme mielikuvituksen tai joskus irrationaalisen intohimon vallata itsemme, käytämme punaista hattua emme keltaista.

Sininen hattu

Sininen väri käsittää kaiken, on aina läsnä ja hallitsee joka nurkkaa . Se välittää rauhallista tasapainoa ja itsehillintää. 6 ajatteluhattu -tekniikassa sininen hallitsee koko prosessia ja sitä käytetään tässä dynamiikassa kahdesti: alussa ja lopussa.

• Ensin päätetään, mitä hatuista käytämme, sitten määritetään, mitä järjestystä meidän tulee noudattaa, ja lopuksi tehdä päätös.
Sininen hattu edustaa jäsenneltyä ajattelua, joka ohjaa meitä joka vaiheessavaihtoehtojen korostaminen ehdottamalla uusia strategioita ja ylläpitämällä hallintaa jokaisessa sekvenssissä, jotta emme eksyisi tai jää jumiin.

Lopuksi totean, että Edward de Bonon kuuden ajatteluhatun tekniikka on edelleen hyvä strategia päätöksentekoprosessimme laadun parantamiseksi. Sen ansiosta käytämme tarvittavia ajattelutyylejä arvioidaksemme meitä ympäröiviä asioita tai tosiasioita kaikista näkökulmista ja mahdollisista lähestymistavoista. Myöhemmin muotoilemamme vastaukset ovat tarkempia, mutta myös paljon luovempia ja omaperäisempiä.