Hyvän johtajan psykologia

Jokaisen työryhmän tulee luottaa hyvään johtajuuteen, jos se haluaa onnistua tavoitteiden saavuttamisessa ja työskennellä miellyttävässä ympäristössä. Johtajalla tulee olla sarja lisäominaisuuksia muuhun ryhmään verrattuna. Joten mikä on hyvän johtajan psykologia r?

Johtajan tulee tuntea empatiaa muuta ryhmää kohtaan, organisoida huolellisesti tehtävät ja määräajat sekä osata ohjata työtovereita.

The hyvän johtajan psykologiaa Yleensä keskitytään joihinkin älyllisiin ja kommunikaatiotaitoihin. Yhtä tärkeää on kuitenkin kiinnittää huomiota joukkoon henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, joita ei pitäisi puuttua ja jos niitä ei ole, ne on mahdollista oppia.

Tehdään pieni katsaus tärkeimpiin ominaisuuksiin, joiden täytyy olla hyvässä johtajassa, ja katsotaan, mitä ne ovat persoonallisuus joka yleensä määrittelee sen.

Et koskaan saa työntekijöistäsi parasta irti sytyttämällä heidän jaloilleen; sinun on sytytettävä tuli niiden sisällä.

-Bob Nelson-

Hyvän johtajan psykologia

1. Viestintätaidot

Ensinnäkin johtajan on osattava toimia kahdessa suunnassa:

Pitää pystyä ilmaisemaan ajatuksensa selkeästi ja varmistamaan, että ne vastaanotetaan oikeinmuilta. Mutta hänen täytyy myös tietää kuunnella ottaa huomioon kollegoiden tai alaistensa mielipiteet ja vastalauseet. Tämä palvelee työympäristön parempaa tuntemista ja pyrkimistä mahdollisuuksien mukaan parantaa sitä.

2. Tunneäly

L' tunneäly se on kykyä hallita omia, mutta myös muiden tunteita ja tunteita. Se sisältää myös kyvyn tunnistaa tällaiset tunteet ja käyttää tietoja toimiakseen niiden mukaisesti ja asianmukaisesti.

Hyvän pomon on siksi otettava huomioon henkilökohtaiset ja kollegoiden tunteet; tämä auttaa häntä ymmärtämään paremmin päätöstensä seuraukset. Amerikkalainen psykologi Daniel Goleman tunnistaa viisi pääelementtiä tehokkaan johtajan tunneälyssä:

• Itsetietoisuus
• Itsesäätely
• Motivaatio
• Empatiaa
• Sosiaaliset taidot

Mitä paremmin näitä alueita hallinnoidaan, sitä suurempi tunneäly on.

3. Kyky asettaa selkeästi tavoitteet ja tavoitteet

Yksi suurimmista esteistä työryhmässä on silloin, kun sinulla ei ole selkeästi määriteltyjä tavoitteita. Tämä voi aiheuttaa useamman kuin yhden ongelman ja ennen kaikkea aiheuttaa stressaavia tilanteita väsymys

Johtajan tulee pystyä asettamaan työryhmän tavoitteet ja varmistamaan, että kaikki jäsenet ovat ymmärtäneet ne hyvin. Näin vältyt tyhjältä työltä, kun et ymmärrä mihin suuntaan sinun pitäisi mennä.

4. Suunnittelutaito

Täydentävänä taitona edelliseen Hyvän johtajan tulee pystyä suunnittelemaan riittävästi projektia, jonka parissa ryhmä työskentelee . Kun tavoitteet ovat selvät i kollegat

5. Tuki työtovereille

Hyvän johtajan psykologiaan tulee sisältyä kyky auttaa kollegoita kasvamaan ammatillisesti, edistymään ja ratkaisemaan työongelmia. Johtaja on nähtävä a tukea ei auktoriteettihahmona.

6. Innovaatio

Mielenkiintoinen kyky, joka johtajalla tulee olla, on kyky uudistaa työtapaa. Uusien ratkaisujen löytäminen ongelmiin ja projektien kehittäminen ennakoivasti on olennainen ominaisuus jatkuvasti kehittyvässä yhteiskunnassa.

Perinteisiä tekniikoita on aina hyvä tuntea, mutta joskus on parempi osata hyödyntää niitä uudella tavalla tai panostaa vaihtoehtoisiin ratkaisuihin.

7. Vastuu

Yksi johtajuuden tärkeimmistä ominaisuuksista on vastuuta . Ryhmän johtajana pomon tulee tunnistaa omat virheensä ja pystyä kantamaan niistä syy. Tämä kyky varmistaa, että kollegat eivät näe pomoa vain oikeana henkilönä työhön, vaan se hyödyttää koko ryhmää.

8. Ole tietoinen

Johtajan tulee olla perillä ja ajan tasalla sekä seuraamastaan ​​projektista että vastaavista hankkeista, jotta hänellä on laajempi ja objektiivisempi näkemys tilanteesta ja pystyä suunnittelemaan päivittäistä työtä.

Hieno tarina Hänen on seurusteltava muiden ryhmän jäsenten kanssa, tiedettävä, missä kaikki ovat työssään ja ennakoitava mahdolliset ongelmat.

Nämä ovat vain muutamia niistä ominaisuuksista, jotka kuuluvat hyvän johtajan psykologiaan; Niiden hallussapito tarkoittaa sitä, että tiimi pitää sinut kykenevänä ja riittävänä hahmona tehtävään ja ennen kaikkea sellaisena olemista.

Hyvä johtaja ei vain organisoi, ohjaa ja suunnittelee, vaan myös solmii suhteita, työskentelee muiden kanssa ja empatiaa.