Tehokas ryhmätyö: miten se tehdään?

Tehokas ryhmätyö: miten se tehdään?

Vuosien mittaan yrityksiä edistävien yritysten määrä ryhmätyö työntekijöiden keskuudessa se kasvaa yhä enemmän. On itse asiassa useita toimintoja ja hankkeita, jotka eivät todennäköisesti onnistu, ellei niitä toteuta tiimi.

Totuus on, että ryhmätyö se voi olla hyvin vaikeaa. Työtovereiden välillä voi syntyä jännitteitä ja ristiriitoja tai ne eivät pysty saavuttamaan toivottuja tuloksia. Kuinka tehdä tästä työskentelytavasta tehokas?



'Talent saa sinut voittamaan pelin. Älykkyys ja ryhmätyö saavat sinut voittamaan mestaruuden. '



lasi puoliksi täynnä puoliksi tyhjä

-Michael Jordan-



Milloin on mahdollista suorittaa tehokas ryhmätyö?

Eri yrityksissä työryhmiä luodaan tarkasti määritellyllä tarkoituksella: saavuttaa joukko tavoitteita. Olisi loogista ajatella, että ne ovat tehokkaita, kun ne tavoitteet, joille ne on luotu, saavutetaan, eikö niin? Tämä on epäilemättä perustavanlaatuinen näkökohta, joka on otettava huomioon sen tehokkuuden varmistamiseksi, mutta se ei ole ainoa.

Työskentelen tietokoneella

On myös arvioitava, kehittyykö ryhmäidentiteetti työskennellessään tiiminä. Miksi tämä on tärkeää? Koska saatuaan se kestää ajan mittaan. Koska tämä on positiivinen kokemus, ryhmän jäsenet haluavat toistaa sen tulevaisuudessa ja tehdä yhteistyötä uudelleen.

Lopuksi, ryhmän muodostavat henkilöt on myös otettava huomioon. Jokaisen odotusten merkitys ja heidän tarpeidensa täyttäminen vaikuttavat työn lopulliseen tehokkuuteen. Toisin sanoen: valtuuta Hyvinvointi jokaisen työntekijän. No, miten se tehdään?



'Vahvuus on eroissa, ei samankaltaisuudessa'.

-Stephen Covey-

lauseita alusta ja loppuun

Toiminta tiimityön tehostamiseksi

Puhuimme tavoitteista, jotka tekevät tiimityöstä tehokasta. Meidän on kuitenkin otettava huomioon se kaikki aktiviteetit eivät vaadi yhteistyötä eri kollegojen välillä. Tästä syystä on tärkeää tietää, mitkä tehtävät suoritetaan erikseen ja mitkä ryhmissä.

Jos tavoitteena on saavuttaa hyviä ryhmätuloksia, ryhmä on ohjeistettava suorittamaan asianmukaiset tehtävät. Okei sanoa toimintaa riippuvaisia, harkinnanvaraisia ​​ja / tai epävarmoja. Toisaalta on tarpeen arvioida, mitä tarvitaan jokaisen jäsenen tiedon riittävään hallintaan.

ystävyys ei ole olemassa lauseita

Ryhmä on paljon tehokkaampi, kun sen jäsenet ovat tehneet yhteistyötä jo jonkin aikaa , koska se on ryhmä tehdä työtä kypsä. Jotta tavoitteet olisivat optimaaliset, on määritettävä sopeutumisaika.

Kollegaryhmä

Psykososiaaliset prosessit, jotka vaikuttavat ryhmätyöhön

Ryhmät ovat kokonaisuuksia, joilla on omat psykososiaaliset prosessinsa, jotka vaikuttavat mahdollisuuteen henkilö voi työskennellä yhdessä toisen kanssa, samoin kuin tehokkuudesta, josta olemme puhuneet. Tätä logiikkaa noudattaen tärkeimpiä näkökohtia on korostettava: yhteenkuuluvuus ja yhteistyö.

Jos pystyt työskentelemään yhteistyössä ja yhtenäisesti ryhmässä, tehokkuutta suositaan. Tähän tarkoitukseen, on tarpeen ottaa huomioon perustiedot: johtaja ryhmän. Yrityksissä hän on yleensä aluepäällikkö. Hänen on oltava tavoitettavissa, pystyttävä kommunikoimaan tehokkaasti ja määrittelemään selvästi jäsenet vastaavat toiminnot.

Tal modossa, Arvoisat ryhmän jäsenet kokevat todennäköisemmin enemmän voittoja kuin tappioita ryhmätyössä. Kuten useimmissa asioissa elämässä, saavuta menestys tässä yhteydessä se vaatii kaikkien prosessiin vaikuttavien pienten osien summan ... Tule!

'Organisaation tulokset ovat kunkin henkilön yhdistetyn työn tuloksia.'

-Vince Lombardi-

Kuvat: Climate Kic, Stefan Stefancik ja Rawpixel.

Elämä on peli: voittaa se, joka nauttii siitä eniten

Elämä on peli: voittaa se, joka nauttii siitä eniten

Elämä on peli ja voittaa se, joka nauttii siitä eniten